Diversidade na alta gestão é fundamental para mudança

A presença da diversidade em cargos de alta gestão é um tema que cobra cada vez mais atenção. Ainda que o assunto seja amplamente discutido nas organizações hoje em dia, a ascensão de grupos minoritários a cargos de liderança continua lenta. 

Das 500 empresas presentes no ranking da Fortune 500, que aponta as maiores organizações do mundo, apenas 4 têm CEOs negros. No Brasil, nenhuma das mais de 400 empresas na Bolsa de Valores possui um CEO negro.  

É comum que profissionais de grupos minoritários relatem dificuldades para crescer. O caminho até a alta gestão é lento. Na maioria das vezes, é necessário mais tempo e mais esforço para que eles consigam quebrar essas barreiras. Falta incentivo, capacitação e oportunidades para esses profissionais. 

Esses dados e experiências demonstram que, embora a diversidade seja frequentemente discutida, ainda é preciso trabalhar para que ela seja mais valorizada. Afinal, a diversidade deve criar ambientes de trabalho mais seguros e inclusivos para grupos minoritários. A presença de pessoas diversas em cargos de alta gestão é essencial para que essas mudanças sejam efetivas.

Neste artigo, você vai entender a importância da presença de pessoas diversas em cargos de decisão e quais benefícios elas podem trazer para as empresas. Boa leitura!

As lideranças exercem um papel essencial quando se fala em cultura organizacional. É a partir delas que a cultura será passada. Além disso, é no comportamento dos líderes que os colaboradores irão se espelhar.

Quando a questão da diversidade entra em cena, os líderes têm a responsabilidade de não somente apoiar o tema, mas também tornar o ambiente acolhedor. O papel da liderança é central ao pensar estratégias para mudanças nas empresas. A verdade é que é difícil alcançar resultados efetivos quando a diversidade se restringe à base de colaboradores.

Ao alcançar cargos de decisão, pessoas diversas têm a possibilidade de se tornarem agentes de mudança. Seja promovendo ações afirmativas dentro da companhia ou dando maior atenção a denúncias de preconceito, elas podem acelerar a transformação. 

O cenário atual pede agilidade nesse sentido, pois não adianta trazer colaboradores diversos e não oferecer possibilidades de crescimento na carreira. Dessa forma, é essencial ressaltar os benefícios de líderes diversos para as empresas.

A presença de pessoas diversas na alta gestão de uma organização é essencial para criar um ambiente seguro. Quando uma pessoa é vítima de preconceito ou assédio , é fundamental que ela se sinta confortável em relatar a experiência. Além disso, ela precisa encontrar a segurança de que sua denúncia será ouvida e acolhida.

A presença de líderes que entendem essas pautas facilita que as denúncias sejam analisadas ativamente.

Quando a diversidade é refletida na liderança, mais experiências e vivências são contempladas. Isso significa que os líderes terão mais capacidade de se conectar com os colaboradores.

Por exemplo, uma mulher negra tem vivências bem diferentes das de uma mulher branca. Ao chegar em um cargo de alta gestão, a mulher negra será capaz de se conectar e criar grupos de afinidade com suas vivências. Mais do que isso, poderá compartilhar o que viveu com pessoas que não passaram pelo mesmo.

Essas trocas são muito saudáveis para a pluralidade de ideias. Além disso, também ajudam para que o ambiente se torne cada vez mais acolhedor.

Ao ter pessoas diversas ocupando cargos de decisão, a representatividade se torna real. Por isso, os grupos minoritários começam a perceber novas oportunidades. 

Líderes diversos contribuem para a construção de políticas e práticas que efetivamente combatam a discriminação. Para além de promover a igualdade no ambiente de trabalho, isso contribui na visão desses grupos sobre si mesmos.

Como resultado, os colaboradores passam a ser mais engajados. Afinal, eles se sentem protegidos e respeitados naquele ambiente. 

Ao criar um ambiente seguro, a diversidade na alta gestão também traz benefícios ao ampliar vozes e perspectivas. Assim, as empresas têm a oportunidade de evitar a adoção de soluções unilaterais. Isso colabora no desenvolvimento de estratégias mais abrangentes e inclusivas. Líderes de grupos diversos ajudam a compreender melhor:

• Possíveis impactos sociais das decisões;
• Oportunidades em novos mercados; 
• Necessidades dos colaboradores;
• Melhorias nos processos.

Por outro lado, quando a alta gestão é homogênea, existe o risco de haver uma falta de sensibilidade em relação a diferentes problemas.

A diversidade na alta gestão também tem o papel essencial de atrair e reter talentos. Sem uma cultura organizacional que valoriza a diversidade, pessoas de grupos minoritários se sentem excluídas. Isso faz com que elas tenham oito vezes mais chances de pedir demissão , aumentando a rotatividade na empresa.

A presença de líderes diversos evita esse cenário. Afinal, existem mais chances que a liderança perceba esses problemas e trabalhe para evitá-los.

Na atração, talentos podem se interessar em integrar a organização ao perceberem que possuem chances de crescimento. A presença de líderes de diferentes grupos envia a mensagem de preocupação e cuidado da empresa com a diversidade.

A presença de pessoas diversas em cargos de decisão também impacta como a empresa é percebida externamente. Dessa forma, o compromisso com a diversidade aumenta as chances de construir uma reputação sólida como uma organização inclusiva.

Essa percepção é essencial quando se fala das metas ESG , por exemplo. Ao possibilitar a chegada de pessoas diversas na alta gestão, a empresa causa impactos sociais positivos. Isso auxilia a reputação da companhia no mercado, que passa a ser cada vez mais bem vista. 

Essencial para construir um ambiente seguro, a diversidade nos cargos de alta gestão fortalece as empresas. Esse compromisso será cada vez mais forte e importante.

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