8 formas de promover o sentimento de pertencimento nas empresas

Promover o sentimento de pertencimento contribui para o fortalecimento duradouro da sua empresa ao longo prazo.

A valorização das pessoas que compõem a equipe da sua organização necessita que algumas atitudes sejam adotadas, como diversidade, equidade e inclusão .

Uma prática eficaz para proporcionar um ambiente de trabalho que gere o sentimento de pertencimento é a escuta ativa. É a partir dela que muitas demandas são acolhidas e ajustes são realizados. 

Entenda o que é o sentimento de pertencimento nas empresas, qual a sua importância e vantagens. Ao final, conheça 8 formas de promover o sentimento de pertencimento no trabalho. 

O sentimento de pertencimento no ambiente de trabalho é resultado das ações e estratégias desenvolvidas nos diversos setores de uma empresa. É o elo emocional e psicológico que surge entre a equipe colaboradora e as lideranças como um todo. 

Quando a análise dos resultados demonstra que a empresa está estagnada ou até mesmo em déficit, é imprescindível rever todas as áreas e o que pode ser melhorado. 

É preciso atenção para não esquecer de investir em uma cultura organizacional humanizada, onde as pessoas estão no centro das decisões. 

Despertar o sentimento de pertencimento é proporcionar meios para uma equipe mais engajada no dia a dia das corporações. É através da construção desse sentimento que o ambiente de trabalho se torna mais propício a novas ideias que podem trazer resultados positivos aos negócios. 

Atualmente, existe um anseio em desenvolver ideias disruptivas, que saiam do óbvio e sejam inovadoras. A partir delas, empresas se destacam no mercado que está cada vez mais competitivo. 

Porém, não é possível criar empresas fortes e duradouras se, o bem-estar da equipe de colaboração, não é levada em consideração. Para além dos números, são os seres humanos que garantem o sucesso ou fracasso de um empreendimento.

Para desenvolver o sentimento de pertencimento é preciso considerar políticas de diversidade e inclusão como pilares essenciais. Equipes diversas elevam o capital humano e apresentam diferentes formas de solucionar problemas e de encontrar soluções criativas e interessantes. 

Equipes que se sentem desvalorizadas e locais onde existe o sentimento de exclusão, geram uma série de aspectos negativos como:

• desmotivação;
• atraso nas entregas; 
• aumento de conflitos internos;
• problemas de saúde física e mental em pessoas do time da empresa;
• queda nas vendas e prestação de serviços. 

Empresas que possuem uma grande rotatividade de colaboradores, gastam muito mais energia que comprometem suas estratégias de longo prazo, atrasando o seu crescimento e o aumento de lucro. 

Para que as pessoas se sintam motivadas a continuar participando de um negócio, pensar em meios de aumentar o sentimento de pertencimento, é uma das melhores soluções. 

Garantir que pessoas que elevam o potencial de uma corporação abracem o seu trabalho, é evitar despesas com novas etapas de contratação e treinamento. O tempo gasto para iniciar e ampliar laços entre a equipe, é direcionado para processos mais importantes dentro do planejamento. 

O sentimento de pertencimento possibilita reter talentos no ambiente de trabalho, gerando motivação, união e satisfação com o que está sendo realizado. 

Confira como é possível despertar o sentimento de pertencimento nas empresas. 

A escuta ativa estreita as relações entre colaboradores e gestão do negócio. É através dela que o RH pode identificar problemas e quais as melhores maneiras de solucioná-los. 

Quando a corporação aplica a escuta ativa, os funcionários passam a ser protagonistas naquele local e sentem que suas demandas são acolhidas verdadeiramente. 

Nesse momento, o contexto de cada indivíduo também necessita ser compreendido, para que a escuta ativa não se torne apenas um conceito existente no papel. 

Aqui, o diálogo é a chave para o sucesso. Nenhum colaborador poderá melhorar o seu trabalho, se as lideranças não optarem por uma comunicação transparente. 

Isso não significa desqualificar o profissional. Pelo contrário, é entender como funciona a dinâmica interna e procurar soluções conjuntas de melhorias. 

Equipe confiante é uma das metas de empresas que buscam fortalecimento e reconhecimento. 

Para alcançar a confiança, é preciso eliminar a sensação de diferenças desproporcionais. Competição deve ser entre negócios distintos. Dentro da mesma equipe, valorize a colaboração. 

Afinal, a colaboração é um sentimento natural e evolutivo dos seres humanos. Foi através da colaboração que muitos povos no mundo inteiro se desenvolveram e fortaleceram suas comunidades internamente. 

Não basta apenas proporcionar um local de trabalho harmônico. Oferecer salários condizentes com os cargos, com o tempo de carreira e demanda de trabalho, é garantir a promoção do sentimento de pertencimento nas empresas. 

Observe também se os salários das mulheres no mesmo nível que os homens são os mesmos. Para existir diversidade e inclusão é preciso investir em equidade de gênero.

É ideal que cada pessoa que se destaca e colabora com o crescimento de um negócio, tenha a possibilidade de progredir de carreira dentro da empresa. 

Sentimento de pertencimento é também saber que o ambiente de trabalho é um local de crescimento e de valorização profissional. Isso eleva o aumento da produtividade e da busca pela diferenciação. 

Com a pandemia, a maior parte das empresas precisaram readaptar a sua forma de existir. O trabalho home office foi adotado e hoje ele é uma realidade no Brasil. 

Após o controle do vírus e com a reabertura dos comércios e prestadores de serviços, muitos lugares optaram por trabalhar no formato híbrido. 

É preciso considerar com a equipe de colaboração quais estratégias adotar no seu negócio. Algumas pessoas, como mães solo, necessitam de horários flexíveis para não abandonarem suas carreiras. 

No Brasil, a depressão representa 36,67% dos casos de solicitação de auxílio-doença não relacionados a acidentes de trabalho. Ou seja, a doença é a principal causa desse tipo de afastamento. 

Para despertar o sentimento de pertencimento é necessário que a gestão da empresa esteja atenta aos sinais de desgaste mental de quem colabora nos trabalhos. 

Criar um ambiente de acolhimento é muito importante para que o ambiente de trabalho não seja o motor facilitador do aparecimento dessas condições de saúde mental. 

Para promover o sentimento de pertencimento nas empresas é preciso considerar uma cultura organizacional que inclua diversidade e inclusão.

Investir em programas que diversifiquem o quadro profissional e que capacitem os líderes para viabilizar estratégias que garantam a permanência de pessoas com perfis, histórias e origens diversas, fortalece o ambiente de trabalho. 

Não esqueça que para desenvolver o sentimento de pertencimento é preciso de segurança. Por isso, leia no nosso artigo e entenda como a sua empresa pode contribuir para assegurar uma equipe antirracista . 

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